招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-05-11在采购与招标网发布 珠海市金湾区航空新城核心区2024年厨余垃圾分类收运采购项目采购更正公告（第一次）。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、项目基本情况原公告的采购项目编号（略）-ZB（略）原公告的采购项目名称：珠海市金湾区航空新城核心区（略）年厨余垃圾（略）类收运采购项目首次公告日期（略）年（略）月（略）日二、更正信息：更正事项：采购公告更正原因：磋商文件内容更正更正内容：原公告的响应文件提交截止时间（略）-（略）-（略），更正为（略）-（略）-（略）。原公告的开启时间（略）-（略）-（略），更正为（略）-（略）-（略）。本磋商文件修改如下：磋商文件第二章采购需求二、服务内容：“2.厨余垃圾收运数量：即每月（略）类收运的厨余垃圾不低于（略）吨，以信环或海宜过磅数据为准；”修改为“2.厨余垃圾收运数量：即每月（略）类收运的厨余垃圾不低于（略）指定的厨余垃圾收纳场过磅数据为准；”磋商文件第二章采购需求2.技术标准与要求附表一   二、服务内容：“2.厨余垃圾收运数量：即每月（略）类收运的厨余垃圾不低于（略）吨，以信环或海宜过磅数据为准；”修改为“2.厨余垃圾收运数量：即每月（略）类收运的厨余垃圾不低于（略）指定的厨余垃圾收纳场过磅数据为准；”。磋商文件第四章评审原文（略）.详细评审评审因素评审标准（略）部（略）.0（略）技术部（略）.0（略）报价得（略）.0（略）技术部（略）体服务方案（略）.0（略），（等次（略）值选择（略）.0;1.0;5.0;（略）.0;（略）.0;）根据投标人提供的（略）体服务实施方案（包括但不限于服务内容、服务流程、组织管理措施等）进行综合评审（略）.（略）体服务实施方案内容详细全面、工作进度明确，计划安排合理，针对本项目提出的各项保障措施切合实际的，得（略）；2.（略）体服务实施方案内容全面、工作进度明确，计划安排合理，针对本项目提出的各项保障措施符合实际的，得（略）；3.（略）体服务实施方案内容简单，工作计划进度安排不明确，针对本项目提出的各项保障措施基本到位，有一定可操作性的，得5（略）；4.（略）体服务实施方案内容欠缺，工作内容安排及计划不全，或各项保障措施不完（略）的，得1（略）。注：未提供方案不得（略）。安全生产保障方案5.0（略），（等次（略）值选择（略）.0;1.0;3.0;5.0;）根据各投标人提供的安全生产保障方案进行综合评审（略）、方案编制详细清晰合理、严谨周密、能很好的满足项目服务要求的，得5（略）；2、方案编制详细基本合理、能满足项目服务要求的，得3（略）；3、方案编制粗略、部（略）满足项目服务要求的，得1（略）；4、方案差或没有提供方案的，得0（略）。应急服务方案5.0（略），（等次（略）值选择（略）.0;1.0;3.0;5.0;）根据各投标人对突发紧急事件包括但不限于：疫情防控、特殊天气应急、自然灾害等突发事件处理和重大迎检活动等突发事故的应急时间、应急人员调配方案等应急处置方案进行综合评审（略）、应急服务方案非常详细、完（略），得5（略）；2、应急服务方案详细、较完（略），得3（略）；3、应急服务方案粗略、内容不完（略），得1（略）；4、方案差或没有提供方案的，得0（略）。厨余垃圾收集容器维护和清洗方案7.0（略），（等次（略）值选择（略）.0;2.0;4.0;7.0;）根据投标人对厨余垃圾收集容器的维护和清洗的实施方案和案例进行综合（略）析与评审。1、相关方案措施完（略）、可操作性强，关键工序把握准确，标准科学合理，得7（略）；2、质量控制措施基本完（略）、具备可操作性，关键工序把握基本准确，质量体系及检验标准较合理，得4（略）；3、质量控制措施一般、可操作性一般，关键工序把握一般，质量体系及检验标准一般合理，得2（略）；4、质量控制措施不能确保质量或不具有可操作性，关键工序把握不准，质量体系及检验标准不合理，得0（略）。进度计划安排6.0（略），（等次（略）值选择（略）.0;2.0;4.0;6.0;）根据投标人对本项目的进度计划安排进行综合（略）析与评审。1、进度安排科学合理，影响工期的主要因素及对策把握准确；且在合作期间，紧急状况下项目负责人或组成人员能在半小时内能到达指定地点作业，得6（略）；2、进度安排较合理，影响工期的主要因素及对策把握基本准确；且在合作期间，紧急状况下项目负责人或组成人员能在1小时内能到达指定地点作业，得4（略）；3、进度安排基本合理，影响工期的主要因素及对策把握基本准确；且在合作期间，紧急状况下基本可安排项目负责人或组成人员到达指定地点作业，得2（略）；4、进度安排不合理，影响工期的主要因素及对策把握不准确；且在合作期间，紧急状况下无法安排项目负责人或组成人员到达指定地点作业，得0（略）。厨余垃圾清运信息化管理方案（略）.0（略），（等次（略）值选择（略）.0;4.0;8.0;（略）.0;）投标人对本项目的厨余垃圾（略）类驳运智慧化管理、收运过程视频监管要求、厨余垃圾中转站AI智慧管理方案。1、投标人已实现厨余垃圾（略）类驳运智慧化管理、实现收运过程视频监管、有厨余垃圾中转站AI智慧管理实施案例，内容完（略）详细，得（略）。2、投标人已实现厨余垃圾（略）类驳运智慧化管理或实现收运过程视频监管或有厨余垃圾中转站AI智慧管理实施案例，有其中二项内容的且内容较完（略）详细，得8（略）。3、投标人已实现厨余垃圾（略）类驳运智慧化管理或实现收运过程视频监管或有厨余垃圾中转站AI智慧管理实施案例，有其中一项内容的，得4（略）。没有相关方案内容的，得0（略）部（略）相关业绩（略）.0（略）投标人提供自（略）年1月1日（以合同签订时间为准）以来已完成或正在履行的生活垃圾运输类合同业绩（业绩内容必须包含厨余垃圾驳运、有害垃圾收运、可回收物收运、垃圾（略）类宣传服务项目），每项业绩得4（略），满（略）。注：投标文件提供合同关键页扫描件，未按要求提供或缺少关键内容的不得（略）。所提供的资料不清晰导致不能辨认或未体现评（略）细则要求的相关信息的不得（略）。人员配置5.0（略）投标人拟派项目团队中：①具有垃圾（略）类项目管理师证书的，得2.5（略）②垃圾（略）类项目经理证书的，得2.5（略）；本项满（略）5（略）；注：投标文件中提供拟投入人员证书扫描件及由社保机构出具的投标截止日前三个月中任意一个月的在投标单位缴纳社保的证明文件扫描件，未按要求提供不得（略）。设施设备配置5.0（略）投标人拟投入的设施设备配置完全或优于招标文件')" rel="nofollow" style="color:red;" title="标书制作">招标文件第二章采购需求第2点技术标准与要求中“（二）厨余垃圾驳运车辆要求”的相关要求的，得5（略）。注：投标文件中须提供相关承诺函，格式自拟。不提供不得（略）。信息化服务能力6.0（略）为实现项目精细化管理，投标人的信（略）且具备以下功能：①垃圾回收数据统计（略）析；②车载GPS管理（略）；③车辆RFID设备管理；④溯源记录；⑤监控视频；⑥告警工单管理。每项功能得1（略），满（略）6（略）不得（略）。（略）功能项须出具相关操作界面截图，若（略）非投标人所有的，须同时提供使用权相关证明扫描件。若未能出具，本项均不得（略）。企业综合实力3.0（略）投标人具备有效的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，每提供一份有效的认证证书，得1（略），共计3（略）；注：投标文件提供上述有效期内的体系认证证书扫描件（体系认证证书的认证范围须包含环卫类服务有关内容）及认证证书在国家认证认可监督（略）站（***认证结果截图，否则不得（略）。诚信记录5.0（略）根据投标人的诚信记录进行评审（略）.投标人的诚信记录得（略）以采购代理机构于投（略）“其他监管检查（略）站“信用财政”栏查询的结果为准。（采购代理机构打印查询结果留存。）2.（略）“其他监管检查（略）站“信用财政”栏查询不到相关供应商扣（略）记录的，视为该供应商年度诚信记录得（略）为（略）。3.投标供应商该项评审因素得（略）=诚信记录得（略）×5%。投标报价投标报价得（略）.0（略）投标报价得（略）＝（评标基准价投标报价）×价格（略）值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不（略）采购政策进行价格调（略）的，以调（略）后的价格计算评标基准价和投标报价。修改（略）评审因素评审标准（略）部（略）.0（略）技术部（略）.0（略）报价得（略）.0（略）技术部（略）体服务方案（略）.0（略），（等次（略）值选择（略）.0;1.0;5.0;（略）.0;（略）.0;）根据投标人提供的（略）体服务实施方案（包括但不限于服务内容、服务流程、组织管理措施等）进行综合评审（略）.（略）体服务实施方案内容详细全面、工作进度明确，计划安排合理，针对本项目提出的各项保障措施切合实际的，得（略）；2.（略）体服务实施方案内容全面、工作进度明确，计划安排合理，针对本项目提出的各项保障措施符合实际的，得（略）；3.（略）体服务实施方案内容简单，工作计划进度安排不明确，针对本项目提出的各项保障措施基本到位，有一定可操作性的，得5（略）；4.（略）体服务实施方案内容欠缺，工作内容安排及计划不全，或各项保障措施不完（略）的，得1（略）。注：未提供方案不得（略）。安全生产保障方案5.0（略），（等次（略）值选择（略）.0;1.0;3.0;5.0;）根据各投标人提供的安全生产保障方案进行综合评审（略）、方案编制详细清晰合理、严谨周密、能很好的满足项目服务要求的，得5（略）；2、方案编制详细基本合理、能满足项目服务要求的，得3（略）；3、方案编制粗略、部（略）满足项目服务要求的，得1（略）；4、方案差或没有提供方案的，得0（略）。应急服务方案5.0（略），（等次（略）值选择（略）.0;1.0;3.0;5.0;）根据各投标人对突发紧急事件包括但不限于：疫情防控、特殊天气应急、自然灾害等突发事件处理和重大迎检活动等突发事故的应急时间、应急人员调配方案等应急处置方案进行综合评审（略）、应急服务方案非常详细、完（略），得5（略）；2、应急服务方案详细、较完（略），得3（略）；3、应急服务方案粗略、内容不完（略），得1（略）；4、方案差或没有提供方案的，得0（略）。厨余垃圾收集容器维护和清洗方案7.0（略），（等次（略）值选择（略）.0;2.0;4.0;7.0;）根据投标人对厨余垃圾收集容器的维护和清洗的实施方案和案例进行综合（略）析与评审。1、相关方案措施完（略）、可操作性强，关键工序把握准确，标准科学合理，得7（略）；2、质量控制措施基本完（略）、具备可操作性，关键工序把握基本准确，质量体系及检验标准较合理，得4（略）；3、质量控制措施一般、可操作性一般，关键工序把握一般，质量体系及检验标准一般合理，得2（略）；4、质量控制措施不能确保质量或不具有可操作性，关键工序把握不准，质量体系及检验标准不合理，得0（略）。进度计划安排3.0（略），（等次（略）值选择（略）.0;1.0;2.0;3.0;）根据投标人对本项目的进度计划安排进行综合（略）析与评审。1、进度安排科学合理，影响工期的主要因素及对策把握准确；且在合作期间，紧急状况下项目负责人或组成人员能在半小时内能到达指定地点作业，得3（略）；2、进度安排较合理，影响工期的主要因素及对策把握基本准确；且在合作期间，紧急状况下项目负责人或组成人员能在1小时内能到达指定地点作业，得2（略）；3、进度安排基本合理，影响工期的主要因素及对策把握基本准确；且在合作期间，紧急状况下基本可安排项目负责人或组成人员到达指定地点作业，得1（略）；4、进度安排不合理，影响工期的主要因素及对策把握不准确；且在合作期间，紧急状况下无法安排项目负责人或组成人员到达指定地点作业，得0（略）。厨余垃圾清运信息化管理方案5.0（略），（等次（略）值选择（略）.0;1.0;3.0;5.0;）投标人对本项目的厨余垃圾（略）类驳运智慧化管理、收运过程视频监管要求、厨余垃圾中转站AI智慧管理方案。1、投标人已实现厨余垃圾（略）类驳运智慧化管理、实现收运过程视频监管、有厨余垃圾中转站AI智慧管理实施案例，内容完（略）详细，得5（略）。2、投标人已实现厨余垃圾（略）类驳运智慧化管理或实现收运过程视频监管或有厨余垃圾中转站AI智慧管理实施案例，有其中二项内容的且内容较完（略）详细，得3（略）。3、投标人已实现厨余垃圾（略）类驳运智慧化管理或实现收运过程视频监管或有厨余垃圾中转站AI智慧管理实施案例，有其中一项内容的，得1（略）。没有相关方案内容的，得0（略）部（略）相关业绩（略）.0（略）投标人提供自（略）年1月1日（以合同签订时间为准）以来已完成或正在履行的生活