招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-05-10在采购与招标网发布 万江街道简沙洲排站和螺涌水闸连通渠流域水质提升及排水管网提质增效综合整治工程工程总承包评标报告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 公告信息招标项目名称（略）江街道简沙洲排站和螺涌水闸连通渠流域水（略）提质增效（略）总承包标段（包）名称（略）江街道简沙洲排站和螺涌水闸连通渠流域水（略）提质增效（略）总承包评标结束时间（略）-（略）-（略）公告内容（略）江街道简沙洲排站和螺涌水闸连通渠流域水（略）提质增效（略）总承包评标报告内容（一）基本情况和（略）名称（略）江街道简沙洲排站和螺涌水闸连通渠流域水（略）提质增效（略）总承包2、建设地址：（略）3、招（略）4、招标代理机（略）5、建设规模：本项目为流域（略）改造、截流（略）改造、暗渠（略）治、水环境（略）治等；本项目（略）长度0.3km，（略）治查漏补缺（略）处，新建査漏补缺排水管道1.（略）km，最大管径为DN（略）；（略）治（略）总长度（略）总投资约为（略）。6、本次招标项目的计划工期：本次招标项目的计划工期：计划总工期为（略）日历天，其中主要关键节点工期要求如下：设计工期（略）个日历天（不包含招标人进行图纸审核的时间）①施工图设计：合同签订后（略）个日历天内向招标人提交施工图送审稿和相关资料，并在施工图送审稿审查通过后5个日历天内向招标人提交修改后的施工图和相关资料，并配合招标人向相应行政主管部门（略）备案手续；②配合服务期：自（略）好施工图审查备案手续之日起，至项目范（略）竣工验收合格之日止。施工总工期（包含搭建临时设施、放线定位、施工报建等前期准备工作）（略）日历天，计划（略）年6月7日开工，（略）年8月6日完工。其他：实际开工时间以发包人或监理人书面进场通知所载明时间为准，竣工时间以发包人规定竣工时间为准；施工工期（包括主要关键节点工期）以发包人规定的为准执行，标准（定额）工期文件仅作参考，承包人不得以施工工期短于标准（定额）工期为由要求计取赶工措施费，由投标人充（略）考虑，自行承担。7、投（略）概算总投资为（略）.（略），（略）费（略）.（略），原则上不能突破（略）概算规模，并对项目进行限额设计。8、招标方式：公开招标9、招标范围（略）江街道简沙洲排站和螺涌水闸连通渠流域水（略）提质增效（略）总承包，包括但不限于以下内容：（1）施工图设计:按本项目经批准的初步设计及招标人要求完成施工图设计，包括但不限于:与初步设计单位工作的衔接、各专业施工图设计含深化设计、设计变更等、施工（略）配合、各阶段中所需的专家评审如有、会务、电子报批、配合第三方审査、设计总体管理等，提（略）方面的审批、备案等手续。（2（略）施工（略））施工主要内容包括但不（略），土石（略），道路（略），暗涵清淤，河涌清淤等，按经施工图审查合格备案的施工图和经招标人审定的施工图预算，结合招标人要求的工期、质量和安全要求，采购材料设（略）施工达到竣工验收移交标准，编制竣工图、配合相关部门（略）竣工结（略）移交和缺陷保修等全部工作。3（略）建设其他内容:①施工图审查、编制施工图预算、配合第三方审查、编制竣工图等；②负责（略）东莞市及相关规定所要求的项目相关报批报建工作，直至取（略）批准文件，并承担相关费用，招标人只协助相关手续的（略）；③施工期间配合招标人完成的相关监测、检测工作（含第三方检测），费用在投标下浮率中考虑，招标人不（略）竣工验收及备案、有关资料管理归档移交达（略）运维部门的要求；④施工图审查完毕后（略）日历天内向招标人提交施工图预算送审稿；⑤完成招标人要求或本项目合同文件约定由中标人完成的其他工作和义务等。包括但不限于：场地准备及临（略）造价咨询（需委托有资格的第三方（略）保险费等。注:中标人不得以上述未列明的项目为由而拒绝开展相关的工作及承担相应的费用。招标人保留调（略）招标范围的权利，中标人不得提出异议。具体范围和内容见招标文件第五章发包人要求。（二）评标委员会成员名单：专家一、专家二、专家三、专家四、专家五、专家六、专家七、专家八、专家九；（三）开标记录：投标会会议纪要（略）、（略）年（略）月（略）日（略）时（略）在东莞市公共（略）开标室（8）召开投标会。2、参加本次投标会的投标单位共（略）家。经（略）辅助审查及人工复核，符合招标文件要求的有效投标单位共（略）家，不符合招标文件要求的无效投标单位共1家。详（略）投标资审及解密结果表。其（略）从体【（略）】（略）辅助资格审查结果显示：◆企业资质不满足招标项目要求！根据招标文件第二章投标人须知第5.5款第（1）项规定否决其投标。3、（略）解密投标文件的情况：至投标文件截止（略）解密时间，解密成功的投标单位共（略）家，未解密成功的投标单位共0家。详（略）投标资审及解密结果表。4、投标人提出异议情况：无。5、通过资格审查并解密成功的投标单位共（略）家，不符合招标文件要求的投标单位共1家。详（略）投标资审及解密结果表。6、招标人将通过资格审查并解密成功的电子投标文件（含被否决投标人的投标文件）进行加密。7、本次投标会到会各方均无异议。解封及打包投标数据会议纪要1、（略）年（略）月（略）日（略）时（略）在东莞市公共（略）开标室（8）召开解封及打包投标数据会议。2、招标人将所有已加密的电子投标文件进行解封，打包评标数据并确认导出到评标（略）。3、本次投标会到会各方均无异议。（四）符合要求的投标一览表：序号投标人名称1广西贵港（略）2深圳市中深（略）公（略）3金中天（略）公司,中国建（略）4广东（略）公（略）5广东（略）公司6江（略）,广西（略）公司7中建力天集（略）8（略）公司9广东（略）公（略）豫琳建工集团有（略）瑞远实业（略）公（略）,浩安生态环境建设（略）有（略）,广西华（略）建（略）苏晋建设集团有（略）公（略）,（略）公（略）（五）废标情况说明：无废标的情况。（六）评标标准、评标方法或者评标因素一览表：评标办法前附表评标办法前附表1-1（技术部（略）有效性评审标准）条款号评审因素评审标准2.1.1技术部（略）有效性评审标准投标文件技术部（略）编制暗标无透露投标人身份标识等方面符合第二章“投标人须知”第3.7款的规定。投标文件字迹投标文件字迹清晰、可辨。投标文件唯一性投标人未递交两份或多份内容不同的投标文件。其他内容投标文件技术部（略）未附有招标人不能接受的条件；投标文件技术部（略）中未出现第二章“投标人须知”第5.5款规定的否决性情形。评标办法前附表1-2（（略）部（略）有效性评审标准）条款号评审因素评审标准2.1.2形式评审标准投标人名称与营业执照、资质证书一致投标文件签字盖章符合第二章“投标人须知”第3.7款要求投标文件格式符合第七章“投标文件格式”的要求联合体投标人提交联合体协议书，并明确联合体牵头人报价唯一只有一个有效报价2.1.3资格评审标准营业执照具备有效的营业执照资质等级符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定财务状况符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定类似项目业绩符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定信誉符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定项目管理机构及人员符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定其他要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定联合体投标人符合第二章“投标人须知”第1.4.2项规定2.1.4响应性评审标准投标报价符合第二章“投标人须知”第3.2款规定投标内容符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定工期符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定质量标准符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定投标保证金符合第二章“投标人须知”第3.4.1款规定权利义务符合第四章“合同条款及格式”规定的权利义务评标办法前附表2-1条款号（略）.2.2.（1）技术部（略）评审标准（略））序号评标项目（略）值评（略）标准1项目总承包组织与管理对（略）现状的了解与认识2评审内容：对（略）现状认识的准确性、透彻性，对现有基础资料了解的详尽性、清晰及完（略）性。根据投标文件“技术部（略）”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。项目总承包组织与管理1评审内容：项目管理机构设置的合理性，项目管理流程的顺畅程度及可操作性。根据投标文件“技术部（略）”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。项目总承包管理工作大纲2评审内容：项目总体管理思路的清晰性，设计、采购、施工、验收、档案管理等工作的科学性。根据投标文件“技术部（略）”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。2设计管理及设计方案设计管理方案和工作计划2评审内容：设计管理目标是否明确，设计质量、进度、变更控制措施的可操作性，工作计划及进度安排的合理性，是否满足各阶段技术要求及设计工期承诺要求，保证措施的合理可行性及可操作性。根据投标文件“技术部（略）”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。设计方案3设计方案评审内容：①管道路由的响应性，管道建设方案论述的清晰性；②交通疏解、施工安全设计方案的科学性、合理性；③设计重难点（略）析的全面性、条例清晰性；④结合设计方案进行补勘（复勘）的科学性、合理性；⑤图纸的深度，应包括管道各种主要细节详图。根据投标文件“技术部（略）”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。3（略）采购项目采购管理及进度计划2评审内容：采购管理原则是否明确，机构设置是否齐全，采购验收流程的合理可行性，采购计划是否明确，是否有具体的采购进度控制措施。根据投标文件“技术部（略）”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。采购过程的质量监督与控制2评审内容：采购质量控制职责是否明确，质量控制流程的合理可行性，采购质量监督体系是否完善，是否有具体的采购质量控制措施，各项采购品种、技术要求、规格、数量（略）要求。根据投标文件“技术部（略）”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。4（略）施工项目前期和总体施工组织方案2评审内容：项目前期和总体施工组织方案内容的完（略）性，施工流程的条理清晰度，方案组织的科学性，项目目标是否满足招标文件里程碑要求。根据投标文件“技术部（略）”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。主要施工方案及技术措施3评审内容：方案的合理、可操作性，施工流程的详细程（略）的明晰程度、技术措施的合理可行性及可操作性。根据投标文件“技术部（略）”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。施工进度、质量、HSE管理及保证措施3评审内容：施工进度、质量、HSE管理目标是否明确；体系是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。根据投标文件“技术部（略）”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。施工人材机配置方案3评审内容：施工人力资源、主材、主要机械和设备等配置方案的合理可