招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-02-27在采购与招标网发布 工业固废年度处置服务。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 江苏索普化（略）现需处置（略）年度付费型工业固废，采用自主公开招标的方式选定客商，欢迎具有相关处置资质的厂商前来投标。一、招标概况：（一）标的物名称：工业固废年度处置服务标的物主要包含废旧保温岩棉、滤芯、编织袋、滤布、玻璃钢、橡胶、塑料、防静电地板、非金属垫片以及无物料污染的废陶瓷填料、（略）子筛、氧化铝干燥剂、耐火砖碎料、纤维束等工业固废；（二）交货地（略）；（三）实物集中勘察时间（略）年2月（略）日上午9点。看货须知：自备安全帽，穿戴工作服、工作裤和安全鞋，着装不符合要求者不予进厂看货。（四）投标截止时间（略）年3月4日（略）时（北京时间；（五）开标时间（略）年3月4日（略）时（北京（略）；（七）投标保证金：人民币（略）（¥（略）），请于截标前打入招标人指定账户，逾期视为弃标。中标后投标保证金转为履约保（略）流程退还保证金。（八）服务时间（略）年3月8日-（略）年3月（略）日。合同期间价格不变，如中标人单方面解除合同，我司有权扣除履约保证金。（九）服务范（略）各（略）厂及硫化事业部产出的工业固废均纳入本次招标服务范围内。（十）投标保证金汇款账号：名（略）开户行：中国（略）汇款账号（略）（十一）货款汇款账（略）汇款账号（略）二、投标人资质与要求：（一）投标人必须具备中华人民共和国境内生产或经营应具备的合法资质。（二）其他资质要求：企业法人营业执照、法人（略）原件（略）份（如有授权）、法人及委托授权人（略）复印件（略）份（（略））；（三）不接受被列入失信被执行人、重大违法案件当事人投标；（四）具有工业固废收集、处置环评批复文件。（五）投标人应具备履行合同所必需的设备及专业技术能力以及良好的售后服务能力，要求电话联系后2小时内必须给予回复，明确解决方案；三、投标：（一）标的物报价：（见报价函）（二）报价方式：报价为含6%增值税自提价。如国家税率调（略），按合同含税价格（1+合同约定税率）*（1+国家规定的新税率）调（略）合同价格开具发票；税率如有不同请在报价函中注明。（三）付款方式：每两个月结算一次，凭增值税专用发票入账后次月现汇付款。如投标人不接受招标人提出的付款方式，可明确能够接受的付款方式及付款时间，评标时作为参考。如投标人不接受招标人提出的付款方式，可明确能够接受的付款方式及付款时间，评标时作为参考。四、服务要求：（一）中标人应具备处理工业固废所需的条件和设施，保证各项处理条件和设施符合国家法律、法规及处理工业固废的技术要求，确保运输和处置过程中，不产生对环境的二次污染。如中标人未按规定处理，则所有责任与风险由其自行承担，包括由此给招标人造成的所有损失。（二）中标人接到招标人通知后2个工作日内安排清运，除正常清运计划外，若遇检查等急需清运工作，中标人需要及时响应。（三）提货车辆必须符合并遵守中华人民共和国相关法律法规要求，提货途中注意安全，杜绝违章，发生异常情况时由中标人全权负责。进入厂区提货车辆要求车况良好，达到“国五”排放标准，严禁超限超载（行驶证核定总质量）。（四）中标人应在招标人规定的时间节点内完成处置，堆放处满一车处置一车，不得以市场价值的波动以及标的物瑕疵程度为由拒绝提货，否则将视为违规并按招标（略）供应商负面清单管理规定》相关规定处理。（五）中标人处置结束需及时清理（略），做到工完料净场地（略）的管理规章制度，服从（略）管理，规范操作，切实加强安全、环保管理，杜绝“三违”，确保作业（略）安全。（七）中标人在处理以上工业固废时，必须符合国家及地方有关环保、安全等方面的法律、法规标准并严格遵照执行，否则，由此造成的后果均由中标人承担。（八）中标人施工前安全培训需备资料：营业执照复印件盖章、施工人员标准（略）复印件2份（年龄不超（略）名义投保的人身意外保额不低于（略）的险种或单位安全责任险或雇主责任险或单位缴纳的社保证明）。（九）招标人对标的物资质量状况等不作承诺，由投标人自行看货判断，招标人不负责“三包”服务，中标人在成交后不得以任何理由要求退货或补偿。（十）本项目投标通过线下方式进行，采用线下投标应将报价书及相关资料以标袋形式送达，标袋外包装必须用“封条”密封，封条“格式自定”，另需（略）、法人章，填写密封日期；在标袋封面上需注明“投标项目名称，投标人名称、地址、联系人、联系电话”等；如快递（略）破损或封面无投标注释被误拆，我方概不负责；且必须在投标截止日之前送达，逾期将作为废标处理。（十一）与本投标有关（略）：（略）部地址：（略）件条款有疑义的，请在开标前按以下方式联系：联系单（略）市场营销部地址：（略）标部门负责人：（略）电话（略）五、开标、评标、流标及废标：（一）开标本项目由招标人组织评标小组负责开标工作，对各投标人报价进行评标，确定最终中标人。1.请各投标人保持通讯畅通，便于评标小组在开标（略）电话联系。2.评标小组不得泄露各投标人的报价。（二）评标能够满足招标人技术要求及处置期要求的投标人中选择处置服务费报价最低的一家投标人作为中标候选人。（三）流标招标人如发现招标过程中有串标、陪标等扰乱招标人经营秩序的恶劣情况，经招标人评标小组评定可作流标处理，并可将相关投标人列入供应商负面清单，一年内不再接受参与投标工作。（四）废标1.凡投标人不具备招标人明确要求资质的，或投标文件填写不完（略）、报价有空项的，或不符合技术要求条款的，或者存在其他不符合招标人有关要求的问题，经招标人评标小组评定，可作废标处理。2.投标人应如实提供符合市场规律和自身成本的合理报价。如果投标人的报价与市场价格明显偏离并因此影响了招标活动的公正合理性，损害了招标人的正当利益，经招标人评标小组评定，可作废标处理。六、其他注意事项：　　（一）中标人中标以后应按照标书约定与招标人签订销售合同，并按合同约定认真履行。对中标人所有违背标书及合同约定的行为，招标人均可持续保留与中标人中止合作的一切权利。（二）投标人在中标后无正当理由不与招标人签订合同的，将承担违约责任，扣除全额履约保证金并列入招标人负面清单。（三）中标人出现两次服务不响应的情况，视为中标人无能力保障服务，招标人有权终止此次合同的执行。（四）如因中标人不能正常履约，对招标人生产经营活动造成影响的，招标人将扣除全额履约保证金并依法追究中标人法律责任。（五）中标人履约过程中未能执行完合同的，按照预估数量的执行比例扣除相应履约保证金。（六）招标人对违反约定的投标人或中标人将（略）供应商负面清单管理规定》对投标人进行管理考核（详见附件1）。（七）投标人请详细阅（略）外来装卸货人员安全告知书》（详见附件2）。（八）投标人应详细阅读本招标书，参与报价投标即视为对本招标书所列之条款均表示接受。七、本次招标解释（略）市场营销部所有。招标业务监督电话（略）-（略）、（略）。报（略）：（略）、职称为全权代表，参加贵方组织的招标有关活动，并对该项目进行投标。1.标的物报价（含税价，税率6%）标的物名称预估数量（吨）报价（（略）吨）工业固废年度处置服务费（略）备注：本次标的物品种主要包含：废旧保温岩棉、滤芯、编织袋、滤布、玻璃钢、橡胶、塑料、防静电地板、非金属垫片以及无物料污染的废陶瓷填料、（略）子筛、氧化铝干燥剂、耐火砖碎料、纤维束等工业固废，数量不一且混装,为便于结算，统一以工业固废年度处置服务费进行报价。上述数量均为预估量，实际结算数量以索普过磅单为准，请各投标人根据标的物品种和处置时长自行判断谨慎报价，标的物涉及的装运费、人工等与之相关的所有费用均由投标人自行承担。注（略）查勘的工业固废仅供参考，以实际产出为准。2.我方承诺遵守招标文件中的全部规定。3.我方承诺中标后双方签订合同,并承担合同规定的责任义务。4.我方已详细审查全部招标文件，包括招标文件的补充文件（如有）。我方完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力，同时完全接受招标文件所有条款。如果招标文件有相互矛盾之处，我方同意按招标人的解释处理。5.愿意向贵方提供任何与该项投标有关的数据、情况和技术资料，完全理解贵方不一定接受最低价的报价或收到的任何报价。6.我方郑重承诺：（略）自主公开招标文件中的全部规定，中标后及时签订合同,并承担合同规定的责任和义务；在报价过程中将严格（略）自主公开招标的各（略）共同参与报价竞争情况，不发生围标、串标情况；所提供信息真实、准确、合法、有效，不存在为（略）有关要求采取的变通（略）将承担法律责任，同（略）将严格（略）对供应商管理的要求，无条件接受和（略）或其委托的有关机构进行的与上述内容相关的核查与审计。全权代表（签字）：联系电话：投标单位（盖章）：日期：附件1：供应商负面清单管理凡按国家标准及相关准则或规定组织生产销售的原辅材料、备品备件、劳保用品等物资供应商以及运输等服（略）招标要求，（略）组织的招投标、比（略）活动。一、供应商负面清单管理（一）管理职责1.使用部门负责提供技术参数或提出服务要求，对采购物资或服务的质量进行验收，对供应商所供货物在使用效果、产品质量、服务质量等方面进行评价。2.专业管理部门负责监管使用过程，对标的物样品或试供原料的质量（略）所需的技术要求。3.供应保障部负责通过线上或线（略）所需物资或服务的供应商，对目标供应商所提供的材料完（略）性、交货期、价格等作为筛选的依据进行资格初审，收集供应商资料并建立档案。4.风险控制部负责对采购流程的合规性进行监督。（二）供应商负面清单确定流程由供应保障部负责供应商负面清单管理，其他职能部门在招标过程中产生的供应商考核意见应报供应保障部统一管理。（三）供应商积（略）考核供应商积（略）从供货质量、交货周期、售后服务、资质信誉四个方面进行考核，依据考核累计积（略）作对应处理。使用部门、供应保障部均可书面提出考核意见，供应保障部组织相关参与评标部门根据本规定对供应商进行考核并建立《供应商考核情况登记表》（见附件3），根据扣（略）情况（略）为继续合作及列入负面清单两种情形。考核记（略）周期为1年，自被考核当日起计满1年后，考核（略）自动清（略）。1.继续合作供应商：考核扣（略）介于0～9（略）之间，为可继续合作的供应商。2.列入负面清单供应商：考核扣（略）及以上的，列入负面清单供应商，1年内不接受该供应商投标或报价。（四）供应商考核方法1.质量方面（1）所供产品出现质量问题，经调换未对生产造成影响的，每次扣3（略）。（2）所供产品出现质量问题，对生产造成影响，但未导致减产或停车事故的，每次扣9（略）。（3）所供产品出现质量问题，导致（略）产品存在质量缺陷的，每次扣（略）。2.交货方面（1）交货时无质检报告或合格证等必要资料的，每次扣1（略）。（2）交货时未按规定包装的，每次扣2（略）。（3）延期交货，未对生产造成影响的，每次扣3（略）；导致减产或停车事故的，每次扣（略）。（4）交货过程中存在隐瞒质量缺陷或以次充好，每次扣（略）。（5）运输单位未能按要求完成运输任务，每次扣1