招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-03-22在采购与招标网发布 兴城市城区排水设施改造项目项目管理及全过程造价咨询服务竞争性磋商公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 公告信息公告标题:兴城市城区排水设施改造项目项目管理及全过程造价咨询服务竞争性磋商公告有效期（略）-（略）-（略）至（略）-（略）-（略）撰写单位:兴城市建筑设计院撰写人：（略）城市城区排水设施改造项目项目管理及全过程造价咨询服务）竞争性磋商公告项目概况兴城市城区排水设施改造项目项目管理及全过程造价咨询服务采购项目的潜在供应商应（略）上获取采购文件，并于（略）年（略）月（略）日（略）时（略）（北京时间）前提交响应文件。一、项目基本情况项目编号（略）-（略）-（略）项目名称：兴城市城区排水设施改造项目项目管理及全过程造价咨询服务采购方式：竞争性磋商包组编号（略）预算金额（（略））（略）,（略）.（略）最高限价（（略））（略）,（略）采购需求：查看★一、项目概况项目名称：兴城市城区排水设施改造项目项目管理及全过程造价（略）概况：新建雨水管道约（略）m。其中铁西路（高速口—西河大桥）新建DN（略）-DN（略）雨水管道（略）m；北关街路（北门外铁路桥—（略）线）新建DN（略）-DN（略）雨水管道（略）m；丰和园小区外道路（南河大桥—西一村村委会）新建DN（略）-DN（略）雨水管道（略）m；南河坝（南关棚户区雨水汇聚管道及泵站）新建DN（略）-DN（略）雨水管道（略）m；八一疗养院环线新建DN（略）-DN（略）雨水管道（略）m；改建雨水管道约（略）m。（略）住宅外道路改建DN（略）雨水管道（略）北侧道路改建DN（略）雨水管道（略）m。新建雨水提升泵站1座；改建挡墙（略）m；改建排水渠道（明渠+暗渠）（略）m，，及其他配套附属设施等建设内容。项目总投资（略）.（略），其中建安成本为（略）.（略）。本项目采购针对以上全部内容的项目管理及全过程造价咨询服务。履约期限：自本合同签订之日起至本项目管理及造价咨询服务内容全部完成止履约（略）项目管理包括但不限于：（1）设计协调管理、造价管理、合同管理及合同约定需要（略）的项目审批手续等；（2）建设期的施工组织管理、参建单位管理、第三方专项评价管理、检验检测单位管理、投资控制、合同管理、档案管理，以及质量、计划、进度、安全、信息、沟通、风险等管理与协调工作；（3（略）验收及移交、项目后评价、配合审计等全过程、全方位管理服务；全过程造价咨询服务，包括但不限于：配合建设（略）进度款的拨付、（略）造价的审核，对施工单位结算的初步审核，各阶段与相关部门的配合工作，服务范围应包括但不限于以上内容。★三、服务要求按国家、行业、地方有关标准及规（略）实施全过程项目管理及全过程造价咨询服务，对涉及该项目的设计、施工、监理、第三方竣工验收进行全过程监督管理。1、应提供的服务内容（略））审查设计文件；2）在项目实施过程中进行项目的组织与管理；3）代理业主进行合同管理；4）项目实施阶段对项目的进度、费用、质量、材料、安全进行控制。5）组织设计、施工、供应商等（略）设计优化、技术经济方案比选，并进行投资控制；6）协助业主对重要材料、设备进行性价比较与投资、使用成本权衡及采购。7）协助（略）实施用款计划，（略）开工与竣工验收工作，督促各相关参建单位向业主移交竣工档案资料；8）协助业主做好与设计、施工、材料与设备供应商的协调与沟通工作。项目管理合同约定的其他工作；9）协助业主审核因设计变更、（略）签证等发生的费用，相应调（略）造价控制目标；（略））主持、参与影响造价相关会议并提供方案建议；（略）月进度，提供付款建议（略）进度情况出具月进度和年度报告；（略））审核设计变更、（略）洽商等发生费用的合规、合理性，提供造价控制对比（略）析报告；（略））承发包（略）索赔、纠纷时，为业主提供咨询处理意见；（略））协助业（略）竣工验收，提供结算报告书；（略））协助业主（略）投资评审相关工作等2、项目管理基本目标及要求（略））协助业主全面复评、优化、并组织完善设计的施工图纸。2）督促、检查施工图预算。3）施工工期小于等于与中标施工企业签订的工期。4（略）质量控制及时、全面、透彻、有效。杜绝严重质量问题，确保一次性验收符合（略）标准。5）施工环境（略）洁、有序。无违规作业现象，无安全事故发生。6（略）结构合理，功能完（略），使用便利，安全可靠。杜绝出现（略）性问题或连锁性问题。7）设备、材料适宜匹配、货真价实、价廉物美。无淘汰产品、无不符产品、无不匹配产品、无不符合环保要求产品、无未经登记与检验便进入使用环节的产品等。8）资料收集、（略）理、（略）类、归档等及时、完（略）、科学、正确。重要资料杜绝缺失。9）严守合同、文件与承诺等要求。杜绝不诚信现象。（略），主动合作，科学沟通，坦诚担当，促进和谐。无拖延、推诿、抵触、等消极行为，杜绝影响或破坏合作现象。（略））杜绝谋取不法利益；杜绝损害、侵害相关方利益。（略））严格执行会议制度、审批制度、跟进制度、验证制度、沟通制度、考核制度、责任追究制度、问题（略）析制度等一系列项目管理工作实施需要建立的制度。（略））无违反廉洁自律要求。★三、质量标准质量标准：满足相关标准、规范要求，达到合格标准。　　　　合同履行期限：自本合同签订之日起至本项目管理及造价咨询服（略）采购政策内容：落实政策为促进中小企业、促进残疾人就业、支持监狱企业、支持脱贫攻坚等相关政策本项目（是否）接受联合体投标：否二、供应商的资格要求1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定。2.落实政府采购政策需满足的资格要求：本项目为专门面向中小微企业采购的项目。3.本项目的特定资格要求：本次采购要求供应商（略）专业勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理')" rel="nofollow" style="color:blue;">招标代理其中任意一项能力并（略）建设项目管理的法人单位，且应具备造价咨询服务能力，符合《住房和城乡建设部办公厅（略）造价咨询企业资质审批加强事中事后监管的通知》建办标〔（略）〕（略）号的相关规定的独立法人企业。拟投入本项目的项目负责人须具备国家注册（略）采购（略）“首（略）采购供应商入库”的相关规定，及时（略）入库登记手续。填写单位名称、统一社会信用代码和联系人等简要信息，由（略）采购活动。具体规定详（略）采购供应商入库程序的通知》（辽财采函〔（略）〕（略）号）。四、获取采购文件时间（略）年（略）月（略）日（略）时（略）至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）（北京时间，法定节假日除外）地址：（略）六、开启时间（略）年（略）月（略）日（略）时（略）（北京时间）地址：（略）7楼）七、公告期限自本公告发布之日起3个工作日。八、质疑与投诉供应商认为自己的权益受到损害的，可以在知道或者应知其权益受到损害之日起七个工作日内，向采购代理机构或采购人提出质疑。1、接收质疑函方式：线上或书面纸质质疑函2、质（略）采购质疑和投诉办法》（略）。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意，或者采购人、采购代理机构未在规定时间内作出答复的，可以在答复期满后（略）个工作日内向本级财政部门提起投诉。九、其他补充事宜1、为确保交易信息的一致性，请供应商在葫芦岛市公共资源***）进行确认。2、供应（略）电子文件制作指南，（略）运维服务电话（（略）-（略）-（略））进行咨询。3、供应商除在电子评审（略）响应文件外，应在递交响应文件截止时间前提交（U盘）存储的可加密备份文件，并承诺备份文件与电子评审（略）中（略）的响应文件内容、格式一致，备（略）突发故障使用。供应商仅提交备份文件的，响应无效。4、磋商会议时，供应（略）并成功进入账号的电脑以及（略）数字认证等设备，解密时间：递交响应文件截止时间起至（略）钟止。5、供应商应随时关（略）公告信息，并及时获取相关信息，否则由此造成的一切后果，由供应商自行负责。6（略）采购相关文件及通知。十、对本次招标提出询问，请按以下方式联系1.采购人信息名称：兴城市住房和（略）本级地址：（略）息名称：兴城市建筑设计院地址：（略）1（略）账户名称：兴城市建筑设计院账号（略）.项目联系方式项目联系人：（略）评（略）办法:综合评（略）法关联计划附件：附件（略）：兴城市城区排水设施改造项目项目管理及全过程造价咨询服务3.（略）.docFF（略）E;DD（略）E;EE（略）E;