招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-03-26在采购与招标网发布 挂胶牛津布等杂件一批。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 江苏索普化（略）现需采购挂胶牛津布等杂件一批，采用自主公开招标的方式选定供应商，特邀请贵单位参与投标。一、招标概况：（一）标的物名称：挂胶牛津布等杂件一批；（二）交货时间：合同签订后（略）天内（如无法满足请在报价时注明）；（三）交货地（略）；（四）投标截止时间（略）年4月2日（略）时（北京时间）；（五）开标时间（略）年4月2日（略）时（北京时（略）；（七）（略）公示，请各投标人（略）***、招标内容：（一）标的物内容序号物料编码物料名称型号单位数量1详见附件3：清单明细注：在满足招标人使用要求前提下，以清单中1-（略）项含税单价乘以数量的总价作为评标依据。（二）技术要求1．标的物符合招标人技术要求，满足招标人使用和技术要求。三、投标人资质与要求：（一）投标人必须具备中华人民共和国境内生产或经营应具备的合法资质。1.投标人为生产厂家，必须具有合法生产经营资质。2.投标人为经销商，必须具有合法经销资质。（二）其他资质要求：确定中标后，在签订合同前，投标人需提供如下有效资质文件：《营业执照》、《税务登记证》、《组织机构代码证》（或三证合一）、一般纳税人证明材料等。（三）如需进场安装及检维修施工，投标人需提供以下材料（略）.人员保险证明（工伤保险缴纳证明或人身意外伤害保险或雇主责任险缴纳证明等）。2.特种作业人员提供资质证明（电工证、焊工证、架子工、吊装证、登高作业证等）。3.符合安全标准的设备、设施。4.专业安全管理人员资格证书。5.施工人员年龄原则上要求在（略）至（略）周岁。6.入厂前需提交近1个月内的体检报（略）作业，存在职业禁忌的，不得从事与职业禁忌相关工作。（四）不接受被列入失信被执行人、重大违法案件当事人投标；（五）生产厂家实缴注册资金应不低于人民币（略）；（六）投标人应具备良好的售后服务能力，要求电话联系后8小时内必须给予回复，明确解决方案；（七）投标人所供产品引起的知识产权方面的纠纷，由投标人承担一切后果，招标人不承担任何责任；（八）贸易商（经销商）投标时，必须提供授权代理资质及验证方式，保证授权验证方式的真实性，承担相关法律责任。并提供授权方关于本标的物所需的相关生产及销售资质证书。四、投标：（一）报价方式：报价为含（略）%增值税送到价。如国家税率调（略），按合同含税价格（1+合同约定税率）*（1+国家规定的新税率）调（略）合同价格开具发票；（二）付款方式：货到增值税专用发票到（略）日内付款（略）%，质保金（略）%，质保期为使用（略）个月或者货到（略）个月，以先到为准。货款小于（略）时，采用现汇付款；货款大于等于（略）时，采用承兑付款。如投标人不接受招标人提出的付（略）站“交易信息”栏目或线下报价书中明确能够接受的付款方式及付款时间，评标时作为参考。报价为含税价，如有不同请注明。（三）本项目投标可通过线上和线下两种方式进行（略）、采用线上投标需严格按照（略）线上格式要求填写报价，如需（略）报价单需加盖报价章，同时（略）招标文件中所规定的资质材料。2、采用线下投标应将报价书及相关资料以标袋形式送达，标袋外包装必须用“封条”密封，封条“格式自定”，另需（略）、法人章，填写密封日期；在标袋封面上需注明“投标项目名称，投标方名称、地址、联系人、联系电话”等，如快递（略）破损或封面无投标注释被误拆，我方概不负责；且必须在投标截止日之前送达，逾期将作为作废标处理。（四）与本投标有关（略）：（略）部地址：（略）招标文件条款有疑义的，请在开标前按以下方式联系：联系单（略）供应保障部地址：（略）部门负责人：（略）五、开标、评标、流标及废标：（一）开标本项目由招标人组织评标小组负责开标工作，对各投标人报价进行评标，确定最终中标人。1、请各投标人保持通讯畅通，便于评标小组在开标（略）电话联系。2、评标小组不得泄露各投标人的报价。（二）评标1、在能够满足招标人技术要求及供货期要求的投标人中选择总价最低的一家投标人作为中标候选人。（三）流标招标人如发现招标过程中有串标、陪标等扰乱招标人经营秩序的恶劣情况，经招标人评标小组评定可作流标处理，并可将相关投标方列入供应商负面清单，不再接受参与投标工作。（四）废标1.凡投标人不具备招标人明确要求资质的，或投标文件填写不完（略）、报价有空项的，或不符合技术要求条款的，或者存在其他不符合招标人有关要求的问题，经招标人评标小组评定，可作废标处理。2.投标人应如实提供符合市场规律和自身成本的合理报价。如果投标人的报价与市场价格明显偏离并因此影响了招标活动的公正合理性，损害了招标人的正当利益，经招标人评标小组评定，可作废标处理。其他注意事项：　　（一）违约责任（略）.如出卖人没有按照规定的时间交货或提供服务，出卖人将（略）违约金，违约金应从货款中扣除，迟交货物或未提供服务的违约金逾期每日应按合同总金额的1%计收。但迟交货物或未提供服务超过（略）日，买受人有权解除合同,要求出卖人五个工作日内返还买受人合同货款并按合同总额（略）%追究出卖人违约责任。2.出卖人交货后，如果货物经检验不合格的，买受人可选择以下处理方式：（1）买受人选择换货的，换货所产生的费用由出卖人承担。经买受人同意出卖人换货的，需在买受人第一次验收不合格之日起（略）日内供货，逾期供货的，违约责任参照第1款执行。如果出现两次经检验不合格的情况，买受人有权解除合同，出卖人需在检验不合格之日起五个工作日内返还买受人合同货款，并赔偿合同总货款的（略）%违约金给买受人，买受人在出卖人返还货款之前，有权质押货物，质押期间如产生仓储费，该仓储费由出卖人承担。（2）买受人选择解除合同的，退货所产生的费用由出卖人承担。出卖人需在检验不合格之日起五个工作日内返还买受人合同货款，并赔偿合同总货款的（略）%违约金给买受人，买受人在出卖人返还货款之前，有权质押货物，质押期间如产生仓储费，仓储费由出卖人承担。3.因出卖人的产品质量、逾期交货等原因给买受人造成直接和间接经济损失的，由出卖人承担的所有违约罚款不超过合同总价的（略）%。（二）中标人中标以后应严格按照标书约定与招标方签定供需合同，并按合同约定做好物资供应和服务工作。对中标人所有违背标书及合同约定的行为，招标人均可持续保留与中标方中止合作的一切权利。　（三）对需检验的品种，经招标人检验部门检验合格后方能收货，否则做退、换货处理；长期合约的中标人如出现三次产品质量不合格的情况，视为中标人无能力保障产品质量，招标人有权终止此次招标合同的执行。（四）对不合格货品招标人应及时通知中标人，如有异议双方可协商解决；如需仲裁，应按合同约定在规定时间内按《产品质量仲裁检验和产品质量鉴定管理办法》执行。仲裁期间中标人应保证招标人供应，不影响招标人正常生产运行。（五）如因投标人不能正常履约，对招标人生产经营活动造成影（略）投诉；如严重影响招标人生产经营活动的，招标人将依法追究投标方法律责任。（六）投标人在中标后无正当理由不与招标人签订合同的，将承担违约责任，列入招标人供应商负面清单，同时招标人将向阿里巴巴进行投诉。（七）投标人应详细阅读本招标书，参与报价投标即视为对本招标书所列之条款均表示接受。（八）招标人对违反约定的投标人或中标人将（略）供应商负面清单管理规定》对投标人进行管理考核（详见附件）。（九）投标人请认真阅（略）外来装卸货人员安全告知书》（详见附件2）。（十）本次招标解释（略）供应保障部所有，招标业务监督电话（略）-（略）、（略）。　　报（略）：（略）、职称为全权代表，参加贵方组织的招标有关活动，并对该项目进行投标。1、投标项目的总投标价（含税）为大写（略）人民币；税率%，如有（略）项报价，请另附（略）项报价清单；2、交货时间（略）、我方承诺遵守招标文件中的全部规定；4、我方承诺中标后双方签订合同,并承担合同规定的责任义务；5、我方已详细审查全部招标文件，包括招标文件的补充文件（如有）。我方完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力，同时完全接受招标文件所有条款。如果招标文件有相互矛盾之处，我方同意按招标方的解释处理；6、愿意向贵方提供任何与该项投标有关的数据、情况和技术资料，完全理解贵方不一定接受最低价的报价或收到的任何报价。7、对标书的不接受项：全权代表（签字）：联系电话：投标单位（盖章）：日期：附件：供应商负面清单管理凡按国家标准及相关准则或规定组织生产销售的原辅材料、备品备件、劳保用品等物资供应商以及运输等服（略）招标要求，（略）组织的招投标、比（略）活动。一、供应商负面清单管理（一）管理职责1.使用部门负责提供技术参数或提出服务要求，对采购物资或服务的质量进行验收，对供应商所供货物在使用效果、产品质量、服务质量等方面进行评价。2.专业管理部门负责监管使用过程，对标的物样品或试供原料的质量（略）所需的技术要求。3.供应保障部负责通过线上或线（略）所需物资或服务的供应商，对目标供应商所提供的材料完（略）性、交货期、价格等作为筛选的依据进行资格初审，收集供应商资料并建立档案。4.风险控制部负责对采购流程的合规性进行监督。（二）供应商负面清单确定流程由供应保障部负责供应商负面清单管理，其他职能部门在招标过程中产生的供应商考核意见应报供应保障部统一管理。（三）供应商积（略）考核供应商积（略）从供货质量、交货周期、售后服务、资质信誉四个方面进行考核，依据考核累计积（略）作对应处理。使用部门、供应保障部均可书面提出考核意见，供应保障部组织相关参与评标部门根据本规定对供应商进行考核并建立《供应商考核情况登记表》（见附件3），根据扣（略）情况（略）为继续合作及列入负面清单两种情形。考核记（略）周期为1年，自被考核当日起计满1年后，考核（略）自动清（略）。1.继续合作供应商：考核扣（略）介于0～9（略）之间，为可继续合作的供应商。2.列入负面清单供应商：考核扣（略）及以上的，列入负面清单供应商，1年内不接受该供应商投标或报价。（四）供应商考核方法1.质量方面（1）所供产品出现质量问题，经调换未对生产造成影响的，每次扣3（略）。（2）所供产品出现质量问题，对生产造成影响，但未导致减产或停车事故的，每次扣9（略）。（3）所供产品出现质量问题，导致（略）产品存在质量缺陷的，每次扣（略）。2.交货方面（1）交货时无质检报告或合格证等必要资料的，每次扣1（略）。（2）交货时未按规定包装的，每次扣2（略）。（3）延期交货，未对生产造成影响的，每次扣3（略）；导致减产或停车事故的，每次扣（略）。（4）交货过程中存在隐瞒质量缺陷或以次充好，每次扣（略）。（5）运输单位未能按要求完成运输任务，每次扣1（略）。3.售后方面（1）对我公司的售后服务要求不能及时响应，每次扣1（略）。（2）对我公司的售后服务要求不能及时响应，对生产造成影响的，每次扣3（略）。（3）售后人员不能及时解决问题，每次扣3（略）。（4）在质保期之内，拒绝按合同提供售后服务，每次扣（略）。4.资信方面（1）中标之后因报价、参数错误等原因，经双方协商终止合同签订，每次扣3（略）。（2）中标之后拒绝签订合同或拒绝履行合同，每次扣（略）。（3）无正（略），每次扣1（略）。（4）未按合同约定价格开票，每次扣2（略）。（5）注册信息及基本资质证书不属实，每次扣（略）。（6）违反廉洁协议，每次扣（略）。（7）因知识产权引起纠纷，每次扣（略）。5.其他方面为保