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2021年01月25日

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丰鹤发电0816测试二竞价公告  咨询本项目

采购与招标网   机械电子电器,其它   河南   2017-08-16
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2017-08-16在采购与招标网发布 丰鹤发电0816测试二竞价公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 第一章第二章问答题(略).何为BOT模式?其运作程序如何?答:建设-运营-移交模式项目的提出与招标;项目(略),项目建设和运营。项目移交。2(略)标时应考虑哪些因素的影(略)造价的影响。工地管理。有利于发挥承包商的专长。增加对承包商的吸引力,使更多的承包商来投标。其他因素。3.EPC模式的基本特征有哪些?答:承包商承担大部(略)风险;业主或业主(略)实施;EPC合同更接近于固定总价合同。4.何为合同策划?合同策划应注意哪些问题?答:合同策划的目标是通过合同落实采购计划,保证项目目标的实现。在项目的实施策略、承发包模式、管理模式、采购计划的基础上(略)相关的合同进行策划。a.由于各合同不在一段时间内签订,容易引起失调,因此它们必须纳入一个统一的、完(略)的计划体系中统筹安排,做到各合同之间相互兼顾。b.不同部门的协(略)各相关合同的协调。5.项目采购招标文件的编制要求、原则有哪些?答:内容全面。条件合理。标注明确。文字规范。原则:遵守法律和法规。遵守国际组织规定。投标书的编制要求。风险的合理(略)担。反映项目的实际情况。6.简述项目采购招标文件的定义及作用。答:定义:项目采购招标文件是招标人项目投标人提供的为进行投标工作所必须的文件。作用:说明需要采(略)性质,通报招标依据的规则和程序,告知订立合同的条件。招标文件既是投标商准备投标文件和参加投标的依据,又是采购方与中标方签订合同的基础。因此在(略)个招标投标活动中起着至关重要的作用。7(略)管理模式有几种?各有什么特点?答(略).设计-建造与交钥匙合同条件:(略)从规划、设计到竣工的周期,节约建设投资,减少投资风险,可以较早的取得收(略)设备与设计-建造合同条件(CM):设计变更可能性较(略);时间因素为重(略);因总的范围和规模不确定而无法准确定(略)。c.设计-采购-建造交钥匙项目合同条件(EPC):承包商承担大部(略)风险;业主或业主(略)实施;实行总价合同。8.招标文件有哪些内容组成?答:投标邀请书、投标人须知、招标资料表、合同条件、技术规范、投标书格式和投标保(略)量表、协议书履约保证和预付款银行保函格式。9.保函有几种?各自用途是什么?答:履约保函:防止承包商中途毁约。动员预付款保函:防止承包商拿到动员预付款后卷款逃走。(略).招投标的程序是怎样的?答:招标准备阶段;招标投标阶段;决标成交阶段。(略).无效标书的情况有哪些?答(略).无密封。b.无印章。c.字迹模糊无法辨认。d.未按要求提供保证金或投标保函。e.组成联合体投标的未附上联合体各方共同投标协议。第三章1.投标文件包括哪些内容?答:投标函及投标函附录;法人代表(略)明;(略);联合体协议书;投标保证金(略)量清单;施工组织设计;项目管理机构;拟(略)包项目情况表;资格审查资料;投标须知规定的应填报的其他材料。(函法委联金,量工管(略)查)2.简述投标决策内容及影响投标决策的主要因素。答:内容(略).查证信息并确定信息的可靠性。b.对业主进行必要的调查(略)析。c.(略)析本企业在现有资源条件下,在一定时间内,(略)任务数量。d.(略)进行投标后,在满足招标单位质量和工期要求的(略)成本进行估价。e.在手机各方信息的基础,从竞争谋略的(略)度确定采取高价、微利或保本投标策略。3.投标决策应遵循的原则有哪些?答:可行性、可靠性、盈利性、审慎性、灵活性4.投标文件编制的步骤。答(略).研究招标文件。b.熟悉招标文件、图纸、资料。c.收集各种资料。d.编制实质响应性条款。e.编制施工方案或施工组织设计。f.计算报价,仔细核对。g.填写各种投标表格。h.按要求封装投标文件。5.编制投标文件应注意哪些事项?答(略).必须使用招标文件提供的投标文件表格格式。b.正本仅一份,副本按招标文件要求份数提供,同时注明投标文件正本和投标文件副本字样。c.正本和副本均应使用不能擦去的墨水打印或书写。d.所有投标文件均由投标人的法定代表人签署、盖公章。第四章1.何为项目评标?答:按照规定的评标标准和方法,对各投标人的投标文件进行评价、比较和(略)析,从中选出最佳投标人的过程。2.项目评标所依据的主要原则有哪些?答(略).公平、公正、科学、择优。b.严格保密:评标地点、评委会人员、中标结果,封闭评标。c.独立评审。d.严格遵守评标方法。3.项目评标的具体程序和内容有哪些?答:程序(略)为初评和终评。终评是在初评的基础上进一步深化(略)和技术部(略)的评标意见,推荐2-3名中标的投标排序名单,供决策者决标。4.项目评标的办法有哪几种?它们的内容和计算公式(略)别是什么?答(略).最低投标价法;b.综合评(略)法;c.复合标底法;d.两阶段评标法;(略)法5.评标报告是什么?保函那些内容?答(略).基本情况和数据表;b.评标文员会成员名单;c.开标记录;d.符合要求的投标一览表;e.废标情况说明;f.评标标准、评标方法或者评标因素一览表;g.经评审的价格或者评(略)比较一览表;h.经评审的投标人排序;i.推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜;j澄清、说明、补正事项纪要。第五章1.何为法人?法人应具备那几个条件?答:法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有明示权利和承担民事义务的组织。应具备四个条件:依法成立;有必要的财产或经费;有自己的名称、组织机构和场所;能独立承担民事责任。2.合同法律关系的客体包括哪些内容?答(略).物;b.行为;c.智力成果;d.非物质利益。3.国际法有哪些主要特点?答(略).主体是主要是国家,还包括政治实体和国家组成的国际组织。b.国际法是国家之间的法律。c.国际法不存在超越国家的强制实施法律机关。4.订立合同要遵守哪些基本原则?答:平等、自愿、公平、诚实信用、合法原则等。5.何为要约、承诺?答:要约是希望和他人订立合同的意思表示。承诺是受要约人同意要约的意思表示。第六章1(略)合同有哪些法律特征?答(略).以完成特定(略)建设为主要内容的合同。b.合同的签订和履行各环节,体现了国家较强的干预。c.合同责任的法定性。d.双务有偿合同。2(略)合同有哪些主要内容?答:内(略)范围、建设工期、(略)的开工和竣(略)造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修和质量保修期、双方相互协作等条款。3.(略)合同应注意哪些问题?答(略).仔细阅读使用的合同文本,掌握(略)施工合同的法律、法规规定。b.严格审查发包人资质等级及履约信用。c.关于工期、质量、造价的约定,是施工合同最重要的内容。4.买卖合同有哪些法律特征和主要内容?答:法律特征:是一种转移财产所有权的合同;是有偿合同;是双务合同;是诺成合同。主要内容:当事人的名称或姓名;标的物的基本情况;标的物的数量和计量方法;质量要求;包装方式;价款数额及(略)期限、地点和方式;交货的期限、地点和方式。5.委托合同有哪些法律特征和主要内容?答:法律特征:目的是为他人处理或管理事务;以双方信任为前提;未必是有偿合同。主要内容:委托人和受托人的名称及住所;委托标的;委托的权限范围;委托事项的具体要求;委托期限;双方的权利和义务;报酬(略);违约责任;合同纠纷解决方式;其他约定事项。第七章1.合同跟踪的对象有哪些?答:承包(略)小组或(略)和工作;业主和(略)师的工作。2.何为合同(略)析?答:是从合同执行的(略)度去(略)析、补充和接触合同的具体内容和要求,将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上,用以指导具体工作,使合同能符合日常工作管理的(略)按合同要求实施,为合同执行和控制确定依据。3.何为合同总体(略)析和合同工作(略)析?答:总体(略)析:对象是合同协议书和合同条件,通过总体(略)析,将合同条款和合同规定落实到(略)性的具体问题。工作(略)析:指在总体(略)析和进行合同结构(略)解的基础上,依据合同协议书、合同条件、规范(略)量表等,确定各项目管理(略)小组的合同工作,以及划(略)各责任人的合同工作。4.合同交底的任务有哪些?答:对合同主要内容达成一致理解;将各种合同事件的责任(略)解落(略)小组或(略)项目和任务(略)解,明确其质量和技术要求及实施的注意要点等;明确各项工(略)的工期要求;明确成本目标和消耗标准;明确相关事件之间的逻辑关系;(略)小组之间的责任界限;明确完不成任务的影响和法律后果;明确合同有关法的责任和义务。5.合同实施中偏差处理的措施有哪些?答:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。6.合同实施中偏差(略)析的内容有哪些?答:产生偏差的原因(略)析;合同实施偏差的责任(略)析;合同实施趋势(略)析。7.合同实施后评价的内容有哪些?答:预定的合同战略和策划是否正确,是否已经顺利实现;招标文件(略)析和合同风险(略)析的准确程度;该合同环境调查、实(略)预算以及报价方面的问题及经验教训;合同谈判中的问题及经验教训,以后签订同类合同的注意点;各个相关合同之间的协调问题。第八章1.合同变更的概念和主义事项是什么?答:概念:合同依法成立后,在尚未履行或尚未完全履行时,当事人依法经过协商,对合同的内容进行修订或调(略)所达成的协议。主义事项:合同变更须经当事人双方协商一致;变更须遵循法定的程序;对合同内容要求不明确的推定。2(略)变更的内容有哪些?(略)有关部(略)的标高、基线、位置和尺寸;增减合同(略)量;(略)的施工时间和顺序;(略)变更需要的附加工作。3(略)变更后合同价款的确定程序是什(略)变更发生后,承包人在确定后的(略)天内,(略)价款的(略)师确认后调(略)合同价款,承包人在确定变更后(略)师(略)价款报告时(略)变更不涉及合同价款(略)师(略)价款报告之日起7天内,予(略)师无正当理由不确认时,自变量价款报告送达之日起(略)价款报告自行生效。4(略)变更估价的原则。答:变(略)量表中有同种工作内容的单价,应以该(略)量表中虽然列有同类工作的单价和价格,但对具体变更工作而言已不适用。则应在原单价和价格基础上换算新单价和价格;变更工作(略)量表中没有同类工作的费率和价格,应该按照与合同单价水平相一致的原则,确定新的价格。5.合同终止的条件。答:债务已经按照约定履行、合同解除、债务互相抵消、债务人依法将标的物提存、债权人免除债务、债务债权同归于一人、法律规定或者当事人约定终止的其他情形。6.合同权利转让的范围有哪些?答:债权人可以将合同的权利全部或者部(略)转让给第三人,但有下列情形之一的除外:根据合同性质不得转让;按照当事人约定不得转让;依照法律法规不得转让。第九章1.风险的来源。答(略)风险和非(略)风险。2.何为风险识别、风险评估?答:风险识别是风险管理的基础环节。只有将所有的风险全部辨识出来,人(略)项目的风险进进行一步(略)析;相反,如果很重要的风险因素没有辨识出来,即使再精确的数学(略)析,也只能得出虚假的结论。风险评估是指在风险事件发生之后,对于风险事件给人民的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失进行量化评估的工作。3.风险的应对策略有哪些?答:规避风险、接受风险、降低风险和(略)担风险。4.合同签订过程中的法律风险。答:审查对方的合同主体资格;审查合同内容;合同形式。5.合同履行过程中的法律风险。答:有许多不能确定的因素;发现对方丧失履行能力或对方出现其他可能违约情形,或因己方生产经营发生突发事件或投资战略发生重大调(略)而可能发生己方违约,需承担违约责任;可能会因不可抗力而导致合同不能履行等。6(略)建设合同担保的类型有哪些?答:投标担保;履约担保;预付款担保;(略)担保。第十章1.简述索赔的概念、特征及作用。答:概(略)承包或者经济贸易中,合同当事人一方因对方违约、其他过错或者虽无过错,但由于无法防止外因致使本方受到损失时,要求对方给予赔偿或补偿的
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