招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2020-07-08在采购与招标网发布 2020年中国电信贵州公司实体渠道生产化培训项目-比选公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）年中国电信贵州公司实体渠道生产化培训项目-比选公告本比（略）实体渠道生产化培训项目（项目编号（略）-CG（略）-B（略）），（略）贵州（略）公司，比选代理机构为（略）。项目资金已落实，具备比选条件，现进行公开比选，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在参选人（以下简称参选人）参选。1、项目概况与采购内容1.1（略）实体渠道生产化培训项目，本次采用单项合同形式，预估金额（略）.（略）人民币（含税）。1.2采购内容及（略）包划（略）情况（略）.2.1、采购内容：（略）实体渠道生产化培训项目，旨在打造专业、高效的渠道队（略），提高渠道各线条人员的工作积极性、专业性及销售业绩。培训对象和内容（略）.四个专业渠道一线销售人员:与营销活动关联的培训生产化；b.市、县农村（略）长，渠道经理:基础管理、团队建设、营销策划、营销组织、营销执行、渠道建设等;c.全省四大专业渠道的总监:用实战方式对专业化总监培训，将总监培养为实战种子教练。1.2.2、质量要求：符合国家服务质量要求及满足国家相关行业服务标准及本项目技术规范书要求。1.2.3、服务地址：（略）1.2.4、服务期：合同签订之日起至一年内。1.2.5、标包划（略）和中选人数量：本项目划（略）2个标包。标包项目名称培训内容级别培训对象范围覆盖人数时长（天）期数类型预算（略）（含税）标包一与营销活动关联的培训生产化与营销活动关联的培训生产化D-常规知识技能培训四个专业渠道一线销售人员（略）线下（略）结合营销活动将全省专业化总监培养为种子教练用实战方式对专业化总监培训，将总监培养为实战种子教练D-常规知识技能培训全省四大专业渠道的总监（略）线下标包二外训（略）运营管理能力提升培训基础管理、团队建设、营销策划、营销组织、营销执行、渠道建设等B-专业级全省项目市、县农村（略）长，渠道经理（略）线下（略）.2.6、中选人数量：中选人数量（略）人，份额（略）%。1.2.6.1本项目不限制参选人所投标包数量，按1-2标包顺序，每个标包独立进行评审；1.2.6.2每个参选人最多能中1个标包,若同一参选人在2个标包排名第1名，该参选人中选标包序号靠前的标包（标包顺序按1-2先后排序）；如参选人已中1个标包，在后续标包推荐中选候选人时不再推荐该参选人，推荐排名在其后的参选人。★1.3本项目设置最高参选限价，参选人报价高于最高参选限价的，其参选将被否决。最高参选限价详见第六章（略）.参选一览表。★2、参选人资格要求2.1参选人基本资格要求（略）.1.1★参选人应为中华人民共和国境内（不含香港、澳门、台湾地区）法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的组织，合法运作并独立于比选人和比选代理机构。★2.1.2★具备有效期内的合法企业工商营业执照，营业范围需涵盖咨询服务，包含但不限于员工培训或教育培训。★2.1.3★具备增值税一般纳税人资格，提供相应证明材料或承诺能够开具增值税专用发票（可抵扣）的能力（承诺格式自拟）；★2.1.3★单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包参选或者未划（略）标包的同一比选项目参选。并按比选文件第六章“参选文件格式”提供“参选人控股及管理关系情况申报表”（原件）。★2.1.5★本项目不接受联合体参选。2.2★参选人不得存在下列情形之一（1）为比选人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；（2）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；（3）被暂停或取消投标参选资格的；（4）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情况；（5）在最近三年内骗取中标中选的；（6）在最近三年内因严重违反合同约定被解除合同协议，或取消供应商资格的；（7）近5年内，供应商或其人员不得存在下列行为之一：①供应商被判处单位行贿罪；②向中国电信员工或单位行贿的，致使相关人员被刑事处罚；③向中国电信实施的采购项目中涉及的人员或单位行贿的，致使相关人员被刑事处罚。（认定标准（略）公布的终审判决或公布的信息为准）（8）在与中国电信合作过程中出现过重大问题且尚未妥善解决的；（9）相关产品在中国电信出现过重大质量或安全问题且未妥善解决的；（（略））法律法规规定的其他要求。★3、资格审查方法本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见比选文件第三章“评选办法”，凡未通过资格后审的参选人，其参选将被否决。4、比选文件获取4.1比选文件获取时间（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日，每日上午（略）时（略）至（略）时（略），下午（略）时（略）至（略）时（略）（北京时间，下同）。4.2比选文件获取地址：（略）4栋（略）-1室。4.3比选文件获取方式：通过（略）（（略）请将相关（略）资料（略）到比选代理机构（略）件联系人：（略））的方式获取，供应商应当委托经办人持下列资料向比选代理机构了解有关信息并（略）比选文件（略）单位介绍信【或营业执照副本复印件】并（略）；2经办人（略）原件。3通过（略）请将以上（略）材料的扫描件和（略）费凭证（或截图）（略）到指定的（略）（scgz_gz@（略）.com）。4.4比选文件每套售价（略）人民币，售后不退。【备注：如果通过（略）公对公转账（略）标书的，请备注“项目编号+标包号+标书费”；如果私对公转账（略）标（略）名称（或简称）+标包号+标书费”。】5.参选文件的递交5.1参选文件递交截止时间（即参选截止时间）（略）年（略）月（略）日（略）时（略）。5.2参选文件递交地址：（略）4栋（略）-1室。5.3本项目将于上述同一时间、地点进行唱价，比选人比选代理机构邀请参选人的法定代表人或者其委托代理人准时参加。5.4出现以下情形时，比选人比选代理机构不予接收参选文件（略）.4.1逾期送达或者未送达指定地点的；5.4.2未按照比选文件要求密封的；5.4.3未按照本比选公告要求获得本项目比选文件的。6.样品的递交6.1样品递交的时间、地址：。7.参选人注册7.1参选人须在（略）比选文件后5日内，通过中（略）完成供应商注册。7.2***.cnMSS-PORTAL），注册过程可查询“经验（略）享”模块中的“外部门户供应商注册操作演示（视频）”。8.发布公告的媒介本比选公告同时在《中国电信阳***.cnMSS-PORTAL）、《中国采购与招标网（略）》（***）上发布，其他媒介转载无效。9.（略）贵州（略）公司地址：（略）5楼（略）A室联系人：（略）-（略）比选代理机构：（略）地址：（略）4栋（略）-2室项目负责人：（略）开户银（略）（或成（略）贵州（略）公司比选代理机构：（略）年（略）月（略）日