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招标这事一般是事前多准备,事后省事。想预防此类事情发生,就在评标事项中明确说明,当招标人认为所有投标人的价格均不合理或无法满足招标人的要求时,招标人可以否决所有报价,本次评标失败。评委会是为招标人服务的,这个说法他们能通过。如果招标文件中没有说明此类情况的处理办法,就与中标人协商,让他自愿放弃中标权利。用什么方法都行,或者说招标人资金出了问题,或者说价格太高,或者招标内容突然变动。再或者给中标企业授权代表点钱财,直接让他写个放弃说明。这种情况可以直接说明了。价格不能接受,不能选你方为中标人。一定要让他自己放弃,当然保证金不能扣人家的。“当招标人认为所有投标人的价格均不合理或无法满足招标人的要求时,招标人可以否决所有报价”这句话的根本目的,就是围护招标的人利益,如果投标人有串标行为,故意提高报价时,此说明的威力就显现出来。另外如果是工程类的招标,应该设招标控制价(这个非常合法也非常必要),超过控制价的报价直接废标处理。
1、按我的理解,所谓“招标委员会”应该指的是“评标委员会”,由不少于2/3经济、技术类专家(专家库中随机抽取)的专家组成的人员总数为单数的评标组织。该组织所承担的责任是按照招标文件规定的评标原则及办法对投标文件进行评审,并推举中标候选人(或按文件授权,直接确定中标人),招标人必须按评审结论签约。除非中标(候选)人文件中存在重大不响应招标文件要求的情形而评标委员会未发现,可以向行政主管部门行文否决评标委员会评审结论;或者中标(候选)人主动放弃中标资格(要被没收投标保证金的)。2、“招标委员会”是一个群体的代表组织,“我们”是普罗大众。例如小区的业主委员会。同样,在推举代表组织时,该“招标委员会”已获得充分授权,在没有其违法、违规、收受贿赂并以权谋私的充分证据前提下,无法否决中标结果。3、其实价格高的情况很容易解决,最简单的办法是设置一个“投标控制限价”,既可以限制高价(防止成本过高)、也可以限制低价(防止恶意竞标);还可以要求投标人提供价格分析表并在评标办法中约定评审细则。