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2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 中化石油销售有限公司2024年分销能力提升系列培训服务【重新采购】项目公告

中化石油销售有限公司2024年分销能力提升系列培训服务【重新采购】项目公告  咨询本项目

采购与招标网   机械电子电器,能源   北京   2024-04-28
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-04-28在采购与招标网发布 中化石油销售有限公司2024年分销能力提升系列培训服务【重新采购】项目公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 中化(略)公司(略)年(略)销能力提升系列培训服务(重新采购)竞争性磋商公告1.项目概况与采购范围1.1(略)公司(采购代理(略)(以下简称“采购人”)委托,对如下项目进行竞争性磋商采购。1.2项(略)年(略)销能力提升系列培训服务1.3项目编号(略)-(略)SCCZV(略).4采(略)年(略)销能力提升系列培训服务:(1)线上公开课培训项目:培(略)下属单位终端(略)销条线所有人员,具体学员类别及数量视实际需要而定。重点围绕客户开发、维护能力提升、思维与销售职业化等方面。(2)“达人说”(略)销中层能力提升培训项目:培训对象中化石油销售本部及下属各单位的终端(略)销(略)管领导、中层干部及高潜人才,具体学员类别及数量视工作实际需要而定。重点围绕团队激励、绩效管理能力提升,团队自驱赋能,团队学习引导等方面。1.5服务期:合同签订之日起1年内有效。1.6服务地址:(略)2.供应商资格要求2.1资质要求在中华人民共和国注册的具有独立承担民事责任能力的法人或其他组织,提供营业执照复印件并(略)。2.2财务要求有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录(提供相关证明资料或承诺函);2.3业绩要求(略)年1月1日至今(以合同签订时间为准),供应商具有1项企业培训服务项目业绩(须提供业绩证明文件,含合同封面、签字页及合同范围页、合同签订日期,并出具复印件(略))。2.4信誉要求(1)参加本次采购活动前3年内,供应商在经营活动中没有重大违法记录(提供承诺函);(2)响应文件递交截止时间前,供应商不得被列入失信被执行人名单或被列入“信用中国***的其他失信行为,且在公示期内,以报价当日采购代理机构(略)站查询结果为准。2.5其他要求(1)单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得同时参加本项目;(2)本次采购不接受联合体参加;(3)符合法律、法规规定的其他条件。3磋商文件的获取3.1文件获取(略)年5月6日(略)(北京时间(略)小时制,下同)前进行以下①、②完(略)(e.s***)(略)电子版(略)使用及技术支持费(略)。(略)使用及技术支持费用,可(略)增值税(略)技术支持电话(略)-(略)。②(略)中化能源采(略)注册,在中化能源采(略)付费凭证,审核完毕(略)标书(略)(以①中(略)的磋商文件为准)才能进行后(略)技术支持电话(略)-(略)-(略)转2。3.2未按照上述操作的供应商,其响应文件将予以拒收。4响应文件的递交4.1响应文件(电子版)递交截止时间(竞争性磋商开始时间)(略)年5月7日(略)。4.2本次采购采用电子文件进行评审,递交文件具体要求:(1)电子版文件线上递交。供应商须在SCM(略)中录入本项目的报价,并在递交截止时间之前将电子版响应文件(盖章(略)。逾期(略)的响应文件将不能开启。(2)纸质版文件邮寄递交。电子版递交后2日内,纸质版响应文件须密封后尽快邮寄或送至:北京市丰台区(略)B座(略)层,联系人:(略)系电话(略)。5采购步骤步骤一:磋商小组对供应商响应文件进行初审。步骤二:磋商小组与通过初审的(略)、技术和价格进行磋商。步骤三:在规定的时间前,供应商按磋商小(略)和技术需求将响应情况和最后报价递交到指定地点。步骤四:磋商小组按照评审办法对所有提交了最后报价的供应商进行详细评审,向采购人推荐候选成交供应商。6(略)地址:(略)2号(略)层邮政编码(略)联系人:(略)川电话(略)、(略)电子(略)***采(略)地址:(略):(略)晓晨电话(略)、(略)电子***i(略)***、daixiaoche***(略)年4月(略)日
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