招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-05-15在采购与招标网发布 广西交投物流集团有限公司内部控制体系建设管理咨询服务。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 广西交投（略）公司内部控制体系建设管理（略）公司-采购方案-（略）-（略）发布时间（略）-（略）内部控制体系建设管理咨询服务（略）采购工作的需（略）参加我公司内部控制体系建设项目的竞价活动。1.采购人：（略）公司2（略）公司内部控制体系建设管理咨询服务3.服务地址：（略）4.采购人基（略）公司（以下简称交（略）公司（以下简称物流集团）由成立于（略）年6（略）吸收（略）等三家企业（略）二级全资子（略）和未来主营业务。目前主要有物流不动产、供应链服务、校园食材集采集配、互市贸易、铁路专用线运营及多式联运、交通工业、住宅开发（略）先进单位、先进基层党组织、党务工作规范化示范奖，广西企业文化建设“党建+企业文化与生产经营融合发展实践案例”一等奖，中国企业文化研究会“企业党组织引领企业文化建设”先进经验等荣誉，获评为（略）、（略）、（略）年度广西物流企业（略）强，入选广西双（略）部（略）年、（略）年全国商贸物流重点联系企业名单，国家AAAA物流企业。截至（略）资本3.（略），总资产（略）.3（略），下属成员企业（略）家，其中全资子企业4家、控股子企业（略）发展定位，物流集团坚持聚焦物流主业谋发展，不断改革创新，致力于建设以控制货源、打造供应链解决方案为核心，物流金融和数据科技为两翼，物流基础设施（含物流园区和铁路专用线等）为支撑的“一核两翼一支撑”的现代物流企业，立足广西、服务“两湾”（大湾区和北部湾经济区）、连接全国、辐射东盟。目前，已建成运营梧州赤水铁路专用线、中国东盟特色产品大市场、龙州水口边贸互市区、玉林（北流）智慧物流园，运营龙州县、田东县、灵山县、罗城县等地校园食材集采集配项目，初步建成物流大数据+（略）；成功合作开发配套地产项目南宁绿地城、玉林绿地城、崇左碧桂园、贺州碧桂园；在建覆盖全区高速公路的交投高速路港、广西交投桂东多式（略）、田东辉绿岩矿山、钦州那丽产业园区等项目；拟建玉林钢材交易市场项目、玉林粮油饲料综合交易市场项目、百色木业产业园项目和南宁（略）城市智慧物流园。5.工作内容及服务期限本（略）本部。本次内控体系建设的内容包括但不限于以下方面（略）.1梳理内部控制环境，形成内部控制风险（略）各部门、各业务板块日常工作业务流程和内控制度，结合内部控制五要素以及（略）项内控应用指引，评估目前内部控制的合理性和存在的缺陷及各业务流程的运行现状，形成缺陷报告和建议书。5.2梳理现有内部控制活动、对当前内控控制活动的（略）经营管理现状，提出完善建议。重点梳理控制活动的缺陷，对制度（略）体框架和内容提出修订和调（略）意见，并将法律法规等外部监管要求转化为企业内部规章制度，完善企业内部管理制度体系并形成制度汇编。5.3制定内部控制管（略）制度汇编的基础上，内部控制管理手册按照“内控体系管理总册+各业务领域操作（略）册”设计模式进行设计。内部控制管理手册要求满足符合国资委等监管机关对内控体系（略）实际情况，形成易理解、易操作的内控体系手册。5.4制定内部控制评价手册。将风险管理情况、制度体系建设及实施情况纳入内控体系监督评价范畴，制定定性和定量相结合的内控缺陷认定标准、风险评估标准，编制内部控制评价手册。5.5根据内控（略）本部及下属子公司开展内控体系宣贯及培训（至少两次，一次为内控缺陷评价完成后，一次为项目提交成果报告后）。5.6本项目应在合同签订日起4个月内完成物流集团公司本部内部控制建设，并提供不少于3个月的试运行期间跟踪服务。6.报价人资格要求6.1具有独立法人资格或作为独立的专业中介服务机构，具有合法有效的营业执照。6.2广西区内有固定的工作场所、健全的组织机构、完善的质量控制制度和风险管理制度。6.3注册资本不少于（略）会计师、国际注册会计师（略）内控师、国际内部审计师、高级审计师、CISAIT审计（略）税务师、法律执业资格及管理咨询等相应的资格的专业咨询人员共计（略）名（含（略）名）以上。6.4业绩要求（略）年1月至今有内控、风险管理、合规管理或内控、风险、合规三合一管理体系或多合一综合管理体系等5个项目以上，且合同金额（略）以上（含（略）内所属企业的内部控制体系建设项目可优先考虑。6.5投入人员要求具体如下：投标人派出咨询团队人员不少于5人，其中（略）.5.1项目（略）会计师或国际（略）内控师资质；具有内控、风险和合规管理建设8年以上相关工作经验；并具有3个以上大型国有企业内控、风险和合规管理建设经历。6.5.2团队成员具有大型国有企业内控、风险和合规管理建设经历；须具备以下其中3项（略）会计师、内部控制师、企业合规师、风险管理师、法律执业资格、中级会计师、高级会计师、IT审计师（CISA）。6.6.项目工作方（略）现状与未（略）及行业特点；项目方案是否逻辑和结构清晰，具备适用性及可操作性；项目服务承诺中主要成员（略）工是否明确且稳定、不更换。6.7国资业务负责人5年内无任何不良记录（包括违法犯罪记录、收到行政处罚、行业惩戒、行政监管等），具备与开展业务相适应的执业经验。6.8本次询价不接受代理商及联合体报价。7.最高控制价本项目最高控制价为人民币（略）（￥（略）,（略）.（略））。本项目报价为总金额报价，即一次性报出服务项目所需所有费用，包含项目实施所需的税金、所有咨询服务费用、派出工作人员的交通费、住宿费、伙食补助费及其他与服务项目相关的费用。采购人不再（略）报价之外的任何费用。8.报价文件获取与提交8.1（略）时间（略）年5月（略）日至（略）年5月（略）日（北京时间，下同，法定节假日除外）9（略）-（略）、（略）-（略））线上完成公开询价流程。各意（略）供应商操作指南，根据操（略）供应商账号，进行线上（略）站：***8.2供应商必须在响应截止（略）（***（（略））电子响应文件，逾期未完成递交，采购人将拒收。因供应商原因导致电子响应文件无法正常打开的，造成的后果由供应商自行承担。9.开标时间和地点9.1响应文件开启时间（略）年5月（略）日北京时间9（略）（***开启。评标小组线上对递交的投标人资格证明材料和投标资料进行评审。按照询价文件规定对满足询价文件实质性要求的（略）进行开标评标，采取经评审后的最低价中标法。9.2采购人确认评标结果后，向投标单位发出中标通知书，通知中标单位签订业务合同。联系人及联系方式:曾艳，（略）-（略）.罚则（略）.1报价人不得私下通谋作弊、哄抬报价，进行不正当竞争活动，违反者将取消其报价资格。（略）.2报价人借用他人名义或以其他方式弄虚作假骗取报价的，报价无效。给询价单位造成损失的，（略）公司（略）年5月（略）日联系信息：附件列表供应商投标操作流程（请（略）查看）序号附件（略）内控体系建设—询价文件5.（略）盖章版（用印）.pdf（略）预览物资信息序号采购细项名称采购细项说明数量单位1顾问服务1项