招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-04-23在采购与招标网发布 阜新高等专科学校物业维修服务项目竞争性磋商公告(96144)。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 公告信息公告标题:阜新（略）物业维修服务项目竞争性磋商公告有效期（略）-（略）-（略）至（略）-（略）-（略）撰写单位:阜新（略））撰写人：（略）新（略）物业维修服务项目）竞争性磋商公告项目概况阜新（略）物业维修服务项目采购项目的潜在供应商应（略）上获取采购文件，并于（略）年（略）月（略）日（略）时（略）（北京时间）前提交响应文件。一、项目基本情况项目编号（略）-（略）-（略）项目名称：阜新（略）物业维修服务项目采购方式：竞争性磋商包组编号（略）预算金额（（略））（略）,（略）.（略）最高限价（（略））（略）,（略）采购需求：查看一、服务范围阜新（略）坐主校区落于阜新市海州区育红路（略）号，现有建筑面积为（略）平方米，占地面积（略）平方（略）为南校区、北校区、西华园校区等（包括外租楼）。本次采购的服务主要范（略）所属范围内（含外租区域）的供电线路、给排水管路及门窗、地面、灯具、门锁等楼宇内设施设备进行（略）星维修维（略）正常教育教学质量和最大限度的杜绝安全隐患。二、服务期限服务期限为自合同签订之日起1年，在预算保证前提下，一年服务期满后采购单位严格按照合同检查成交供应商履约情况，达到采购单位服务标准，在不高于本次成交价格且供需双方无意见的情况下可续签1年，合同一年一签，累计服务期限不超过2年。提前5个工作日进驻（略），完成过渡交接工作。三、预算金额本次采购预算金额为（略）四、服务内容4.1、日常维修维护：负责以下设施设备及配套设施设备的日常维修维护、保养和巡查等工作（包括但不限于调节、调试、疏通、清洗、更换易损件等）：（1）给排水设施：给排水管路及配套设施设备；（2）电力设施：供电线路和电器及配套设施设备；（3）木工设施：木工设施设备及相关配件；（4）其他日常维修工作。4.2、（略）（1）室内外地面面层维修；（2）房屋墙体维修维护；（3）房屋设施设备拆装等。4.3、负责校内（略）星搬运工作。五、服务要求5.1、物业管理总体要求5.1.1、中标人应根据国家有关法律、法规，对采购人的物业进行维护和管理，保障物业的合理使用，营造和保持文明、安全、正常的工作环境。中标人的人员配置原则应是精干高效、一专多能，设施的维护、维修及时，尽量减少管理环节，提高管理效率。要加强日常巡视，重视夜间及节假日的应急故障处（略）的实际（略）域内的所有生活用水、排水管道、电源线路、电器设备、门窗桌椅等设施设备制定合理的巡查计（略）做好节水节电节汽等节能工作及禁烟工作，每天巡视公共区域照明、供水等设施，下班后及时关闭，节约能耗。服从校方管（略）的各项规章制度。5.1.2、中标人对所属聘用人员须按国家、省、市、区的劳动法律、法规、政策（略）各种用工手续。5.1.3、采购人对所委托的物业管理方案、组织机构、人员录用、建立的各项规章制度有审核权，中标人在实施前要报采购人审批。5.1.4、中标人录用的员工须严格审查，（略）岁以上的中国公民；拥护中国共产党的领导、拥护社会主义制度的中国公民，且严格执行阜新市最低工资标准的通知规定及有关职工劳动保障规定。5.1.5、遵守法纪、品行良好，保证录用人员无被刑事处罚、强制性教育、强制隔离戒毒或者被开除公职、（略）明令禁止的非法组织及活动。5.1.6、政治思想可靠、身体健康、业务技术强、五官端正形象好、勤奋工作、责任心强、文明礼貌、言行规范、服务意识强。5.1.7、物业服务人员要遵守国家法律法规，遵守采购人的各项规章制度，遵守社会公德，遵守职业操守。5.1.8、物业服务人员需经严格培训，维修技工等特殊工种人员须持有国家认可或行业认可的相关的物业服务工作的上岗证书上岗。5.1.9、物业服务人员要有统一着装，佩带统一工号标志。5.1.（略）、物业服务人员工作期间禁止吸烟、饮酒，严禁酗酒。5.1.（略）、物业服务人员要自觉遵守公共秩序、社（略）规章制度。5.1.（略）、（略）正常工作的前提下，确保校园环境舒适、做好相关服务工作，设施维修及时、设备运行正常、楼内资产安（略）造成设备损坏、环境污染等损失，承担全部赔偿责任。5.2、维修，维护服务要求包括但不限于电力设施、给排水（略）、木工设施等日常维修工作，（略）及校内（略）星搬运工作。5.2.1、电力设施：供电线路和电器及配套设施设备一般性维修和急修。（1）照明及动力等电力（略）：各室内外照明设施、电源、开关插座、风扇、排风设施、所有配电房，母线排及各线路、停电保护（略）、院灯及射灯等的一般性维修和更换工作。（2）应急灯、疏散灯、紫外线灯、灭蝇灯等及线路维护、维修更换、安装（不含（略）安装）。（3（略）电开水炉、饮水机的维修、维护、保养，年内定期除垢不少于两次。（4）对物业范围内的办公电器设备简单故障进行排除和维修。（5（略）新增用电设备时，按照技术要求提供电源（新（略）、大型设备除外）。（6）为校外施工单位提供临时用电，并监督用电安全。（7）制订临时用电管理措施与停电应急管理措施并严格执行。（8（略）室内外供电线路和电器及配套设施设备等（如配电箱、开关箱、插座箱等）每月巡查一次（特殊区域包含但不限于开水房、泵房、高压配电室区域），检查箱内开关、仪表、线路运行是否正常，压线是否紧固，每半年除尘、保养一次，对发现问题及时（略）改。5.2.2、给排水（略）（大修除外）：雨水管、排污管、给水管、地下生活水池、进水泵房、进水阀门等全部水（略）一般性维修和急修。（1）要求设备、阀门管道工作正常，无跑冒滴漏。（2）要求排水（略）通畅，无积水、浸泡。（3）遇有事故，维修人员在规定时间内进行抢修，无大面积跑水、泛水、长时间停水现象。（4）管道井、设备层每月巡查一次，每年保养一次，检查管道设施运行，清理室内卫生。5.2.3、木工设施：对桌、椅等木工设施进行维修。5.2.4、其他日常维修工作：（1）对门锁；门窗；床等设施进行维修。（2）器材养护包含但不限于健身器材、器械的维护保养。（3）空调（略）；避雷（略）（含防感应（略））。发现隐患及时维修，当出现问题不能自行解决时应立即向采购人报告并协助采购人管理人员及时联络有关销售商、承建商做好维修和检测工作，确保各个（略）处于正常、有效的安全状态。5.2.5、（略）（1）物业设施和附属建筑物、构筑物的一般性维修、养护。包括但不限于：庭院地面；道路和围墙；上下水管道；化粪池、雨水井、排污井、消防井。（2）负责房屋建筑物、装修以及配套设施的日常维修和养护。包括但不限于：楼梯间、卫生间、走廊通道、门厅和楼盖、屋顶、地面、房屋墙体。（3）物业区域内设备、设施定期巡查，功能指示标识、道路警示标志标识遇有损坏、丢失，及时维修和补充。（4）各类设备设施金属质的供排水管等维修加固、除锈处理。（5）房屋设施设备拆装等。根据采购人的要求和指引，协助完成进出物业范围内物品的拆装任务。5.2.6、负责校内（略）星搬运工作。根据采购人的要求和指引，协助完成进出物业范围内物品的搬运任务；协助采购人物业范围内废旧物品的处置。5.2.7、对公共区、重点区域建筑物及配套设施设备制定巡查计划，每周全面巡视一次，其它区域每月全面巡视一次，每年保养一次，并作有记录和汇总（略）析;特殊时（略）要求进行巡查（如创城等）。5.2.8、维护工作由中标人人员进行，如规定需另行聘请专业人员或租用工具的，所产生的人工费用由中标人自行负责；维修项目属正常损耗的维修配件、养护物料（如油漆等）费用由采购人（略）；因中标人管理责任引起的损坏由承包人承担赔偿责任。5.2.9、上述专业维（略）施工，并保证相关设备状况符合行政主管（略）使用需要。国家规定强制年审的，承包人应保证设备状况通过年审及负责完成相关手续，年审费用由中标方负责；非强制年审项目承包人应（略）的设备检查、维护报告。专业维护、维修人工费在承包总价内一并计付，维修需更换配件的，配件费用按合同有效期内实际产生的项目由采购人核定后（略）。5.2.（略）、预案制定包含但不限于制定大型活动防汛、防雷、防火等安全预案及突发事件应急处理预案。5.2.（略）、根据有关法律、法规制定物业管理制度。中标方根据文件中服务需求负责采购方指定区域内相关服务工作，制定完善的管理方案、管理制度及工作流程。编制设备、设施日常和年度维修养护计划以及大、中修方案。对物业及其附属设备设施进行日常维修养护，维修记录齐全。属于小修部（略）的：中标人须及时组织修复；属于大、中修范围的，中标人须及时编制维修计划，向采购人提出报告，根据采购人的决定，组织实施。建立各类设备设施进行全面检测的工作制度，规范检测行为，提高检测效率，保证检测效果。建立设备设施管理紧急事件处理规程制度，全面规范设备发生紧急事件时，各类服务工作人员的职责和义务，提高处理紧急情况的效率以确保采购人的财产和人身安全。当设备设施出现故障、损坏部位或存在危险隐患时要及时进行保护性修复或（略）改工作；在接到急修任务时应立即到（略）处理。5.2.（略）、建（略）维修档案5.2.（略）、在全面巡查的基础上，严格按照设备运行操作管理规范，加强对用电（略）和给排水（略）的各类设备设施进行重点管理。5.2.（略）、根据设备运行规范的要求加强对物业使用人安全用电管理。5.2.（略）、应妥善安排工作，遇有特殊情况如遇火灾、地震、水灾等灾害或其它突发事件时，应采取切断电源等有关抢险、救援措施：协助供电部门做好安全用电的有关工作、协助其他部门做好各类设备的管理维修工作。5.2.（略）、根据采购人要求完成物业区域内其它设备设施检查、维修服务工作。5.2.（略）、与物（略）图纸、竣工验收资料、设备说明书、使用手册等由采购人管理，中标人可借阅。六、物业服务标准和质量指标6.1、各项设施设备的维修保养工作，须按采购人要求的时限，高效、保质、保量完成。6.2、无维修操作过程中任何责任事故发生。6.3、除因基建质量、设备质量在保养期内等特殊原因外，房屋及配套设施、设备完好率达（略）%；（略）星维修、急修2小时内完（略）络等专业设施除外，返修率小于1%。6.4、管理范围内照明、化粪池、雨水井、污水井、排水管、明暗沟、停车场、道路、房屋完好率（略）%。6.5、物业管理服务满意率在（略）%以上；投诉处理率（略）%。6.6、中标人一切管理服务工作的实施，须以服从于采购人的工作需要为前提，以方便采购人为原则。维修保养等工作通常情况下尽可能在采购人工作时间以外进行。6.7、根据有关规定和采购人需求，拟定详细的管理服务细则或拟定详细的管理服务实施方案，且经采购人认可后方能实施。七、物业服务工作人员配备要求7.1、采购人委托管理的事项中，除按照国家有关规定须由有资质专业单位进行服务保障的项目和采购人允许外包的项目外，未经采购人书面同意，中标人不得将本物业维修服务的管理责任转让给第三方，更不得将管理项目进行（略）拆或（略）包、转包。7.2、合同期内采购人新增各类设备（大型设备除外）的维修、保养均由中标人负责，采购人不另增加费用。7.3、物业服务工作人员配置基本要求★7.3.1、中标人应结合具体的工作范围及要求，向采购人派出经过专业技术培训具备相关专业证书的、熟悉相关工作的、具备相关专业工作能力的服务工作人员负责采购人物业服务工作。设有专门管理人员负责日常的管理、监督、检查等工作，管理人员需具备两年以上管理经验并提供相关证明。7.3.2、中标人向采购人派出的所有人员应遵守岗位纪律（1）严格按照法律的规定范围开展物业维修服务工作，不准超越职责权限。（2）配备所需专业技术人员，专业技术人员、维修人员须持证上岗，严格按照操作规程履行岗位职责，不准做与维修服务无关的事情。（3）不准脱岗、空岗、不准迟到、早退。（4）遵守客户单位内部的各项规章制度，对单位内部的机密事项，不准随意打听、记录、传播。（5）要爱护公物。（6）有重要情况要妥善处理并及时上报，不准迟报、漏报、隐瞒不报。（7